5大维度，16个二级指标和50个三级指标组成的国际化成熟度评估指标库，总分300分评分机制 。区别于传统评估体系，不仅新增了国际洞察和战略规划，这一极其关键的前瞻性因素，同时将更为关键的风险防控，竞争格局这些关键要素纳入整个评估体系，是目前最为全面的评估体系架构。

评估输入

评估问卷、访谈调研、查阅资料、共同研讨和现场调研等多渠道信息输入。

评估成果输出

1. 成熟度分级

2. IBMM评估结果-一级指标对标（评估报告样例）

3. IBMM评估结果-二级指标对标（评估报告样例）

IBMM模型应用范围（或场景）

1. 评估诊断

企业国际化成熟度的评估可以成为企业国际化成长的仪表盘， 有效帮助企业认清现状，识别长短板，正确评价和引导组织中各个部门。

2. 指导改进

结果将可以有效应用于企业对短板的提升以及企业战略的制定中 。

3. 持续提升：

根据评估诊断揭示的国际化战略实施问题，梳理需改进的行动清单，持续跟踪并阶段评估。

4. 竞争对手对标

该模型不仅仅可以应用评估企业自身，也可以帮助企业去做全 球行业的竞争对手的对标Benchmark，包括行业的对标。

5. 数据服务

综合评估数据能直接表征出我国企业和行业在国际的竞争力， 一定程度上可以作为综合国际竞争力的参考；

同行业企业的评估数据有效反应行业国际竞争力，为行业一带 一路建设提供数据基础；

企业走出去成熟度数据反应企业走出去的发展现状，预示其发 展未来，是金融机构，信用机构以及研究机构的重要数据来源。