国家区域策划案
依托一麟国际国际化经营首席专家曾力老师20年的海外经营管理经验,以标杆企业的区域(国家)策划案为样板,汇聚多家相近企业的顾问辅导经验,结合客户公司海外战略及发展阶段实际情况,采用“培训+针对性辅导+成果评审”的方式,帮助企业掌握制定海外区域经营策划的方法并建立规范的工作体系,同时输出年度区域经营策划方案。
产品内容:
1. 海外市场经营策划制定和管理:组织完成系统性的市场的经营策划,包括规划落地需要的关键资源和支撑;制定海外市场经营策划的工作规范和流程,固化市场经营策划的工作方式、工具和方法;
2. 海外市场经营路径及举措:参照BLM模型,详细分析论证海外市场组织模式、战略布局、关键路径和重点举措,辅导海外市场管理干部和相关人员掌握市场战略规划的机会洞察、市场分析、竞争策略、布局规划和重点事项等内容的流程和方法。
产品收益:
- 加强区域、国家负责人和核心区域经营团队角色认知 ;
- 提升海外经营团队经营策划能力;
- 训练沉淀海外区域和国家的规划、计划方法和工具;
- 完成输出年度海外经营策划方案。