咨询辅导
5大维度,16个二级指标和50个三级指标组成的国际化成熟度评估指标库,总分300分评分机制 。区别于传统评估体系,不仅新增了国际洞察和战略规划,这一极其关键的前瞻性因素,同时将更为关键的风险防控,竞争格局这些关键要素纳入整个评估体系,是目前最为全面的评估体系架构。
评估输入
评估问卷、访谈调研、查阅资料、共同研讨和现场调研等多渠道信息输入。
评估成果输出
1. 成熟度分级
2. IBMM评估结果-一级指标对标(评估报告样例)
3. IBMM评估结果-二级指标对标(评估报告样例)
IBMM模型应用范围(或场景)
1. 评估诊断
企业国际化成熟度的评估可以成为企业国际化成长的仪表盘, 有效帮助企业认清现状,识别长短板,正确评价和引导组织中各个部门。
2. 指导改进
结果将可以有效应用于企业对短板的提升以及企业战略的制定中 。
3. 持续提升:
根据评估诊断揭示的国际化战略实施问题,梳理需改进的行动清单,持续跟踪并阶段评估。
4. 竞争对手对标
该模型不仅仅可以应用评估企业自身,也可以帮助企业去做全 球行业的竞争对手的对标Benchmark,包括行业的对标。
5. 数据服务
综合评估数据能直接表征出我国企业和行业在国际的竞争力, 一定程度上可以作为综合国际竞争力的参考;
同行业企业的评估数据有效反应行业国际竞争力,为行业一带 一路建设提供数据基础;
企业走出去成熟度数据反应企业走出去的发展现状,预示其发 展未来,是金融机构,信用机构以及研究机构的重要数据来源。