依托一麟国际国际化经营首席专家曾力老师20年的海外经营管理经验，以标杆企业的区域（国家）策划案为样板，汇聚多家相近企业的顾问辅导经验，结合客户公司海外战略及发展阶段实际情况，采用“培训+针对性辅导+成果评审”的方式，帮助企业掌握制定海外区域经营策划的方法并建立规范的工作体系，同时输出年度区域经营策划方案。

产品内容：

1.  海外市场经营策划制定和管理：组织完成系统性的市场的经营策划，包括规划落地需要的关键资源和支撑；制定海外市场经营策划的工作规范和流程，固化市场经营策划的工作方式、工具和方法；

2.  海外市场经营路径及举措：参照BLM模型，详细分析论证海外市场组织模式、战略布局、关键路径和重点举措，辅导海外市场管理干部和相关人员掌握市场战略规划的机会洞察、市场分析、竞争策略、布局规划和重点事项等内容的流程和方法。

产品收益：

• 加强区域、国家负责人和核心区域经营团队角色认知 ；
• 提升海外经营团队经营策划能力；
• 训练沉淀海外区域和国家的规划、计划方法和工具；
• 完成输出年度海外经营策划方案。